活動内容
中小企業コンサルティング協会では、３つの活動を通じて、人材育成・業績向上・従業員の処理向上をサポートしていきます。
企業向けコンサルティングの提供
確かなコンサルティングスキルを持った賛同メンバーが各専門スキルを活かしたコンサルティングを提供します。
人材育成・定着コンサルティング
採用した従業員の定着率の向上、幹部社員の育成、中堅社員のたたき直し、はたまた、社長の意識改革など、 中小企業に起こりうるさまざまなな人材の問題を経験とスキルに裏打ちされたコンサルティングで解決します。
コンサルティングプロジェクト例
- 人事評価制度構築と運用定着
- 従業員の定着率向上
- 上司部下のコミュニケーション向上施策実施と定着
- リーダーシップ＆フォロワーシップ醸成
- 次世代事業承継プロジェクト
- メンタルヘルス不安を発生させない組織作り など
マーケティング・販売力向上コンサルティング
よい商品・サービスを持っているにも関わらず、商品の見せ方が悪い、 見込み客に価値を届けられていない企業は世の中にたくさん存在します。
商品・サービスをお客様に届けるための問題をコンサルティングで解決します。
コンサルティングプロジェクト例
- 商品の強みを引き出すマーケティング戦略立案と実行
- WEBマーケティング戦略の立案と実行
- 無駄な広告費を削減して、より効果を高める運用体制の構築
- セールス・営業に対するメンタルブロックの除去
- 対面セールス能力向上プロジェクト
IT化支援コンサルティング
中小企業のIT活用はまだまだ低い水準にあります。
今のITツールを活用すれば、あなたが１日２時間かけて行っている作業が必要なくなるかもしれません。
個人情報の保護、などITを使って「会社を守る」ことは中小企業にも求められる時代です。
中小企業がITを導入する際に発生する課題・問題をコンサルティングで解決します。
コンサルティングプロジェクト例
- 内部統制向上のためのITシステム導入プロジェクト
- 業務効率向上のための業務システム導入プロジェクト
- 社内コミュニケーションロスをなくすための社内SNS導入プロジェクト
- 顧客を優良顧客に育てるための顧客管理システム導入プロジェクト
財務会計コンサルティング
多くの中小企業は、決算のときにしか会計書類を見ないという現状があります。
会社の血液である「キャッシュ」に関する問題をコンサルティングで解決します。
コンサルティングプロジェクト例
- 管理会計システム導入プロジェクト
- 新規設備投資に伴う資金調達コンサルティング
- 日次のキャッシュフローを把握するための資金管理体制構築
企業向けセミナーの提供
賛同メンバーは日々各地で企業経営者向け、従業員向けにセミナーを開催しています。
個別コンサルティングまでは必要ない。または、広く知識を深め、 自社の継続的な成長に活用したいという思いをお持ちの企業にご参加いただいています。
コンサルタント育成
コンサルタント向けに研修・事例共有会を実施しています。
コンサルティングを提供するものは、常に学び続ける必要があります。
そのための場をコンサルタントに提供しています。
